Formación financiera adaptada a tu equipo
Las decisiones económicas marcan el rumbo de cualquier empresa. Nuestro programa de formación empresarial prepara a tus empleados para gestionar presupuestos, entender flujos de caja y tomar decisiones fundamentadas. No hablamos de teoría abstracta, sino de casos reales que enfrentan los equipos cada día.
Solicitar informaciónDiseño modular que encaja con tu calendario
Sabemos que sacar a un equipo de producción durante semanas no es viable. Por eso hemos estructurado el programa en módulos independientes de 4 a 6 horas, que se pueden distribuir según vuestras necesidades operativas.
Cada módulo funciona como una unidad completa: un tema específico, ejercicios prácticos basados en situaciones reales de vuestro sector y materiales de consulta que el equipo puede revisar después.
- Sesiones concentradas que minimizan la interrupción de la actividad diaria
- Contenidos personalizables según el nivel previo del equipo
- Formato híbrido disponible para equipos en diferentes ubicaciones
- Materiales de refuerzo para consultar cuando surjan dudas
Cómo estructuramos el aprendizaje
No seguimos un guion rígido. Cada empresa tiene su ritmo y sus prioridades. Estas son las fases que solemos recorrer, aunque el orden puede variar.
Diagnóstico inicial
Empezamos escuchando. Hablamos con responsables de departamento y revisamos qué habilidades financieras necesita realmente el equipo en su día a día.
Diseño de contenidos
Creamos un temario ajustado a vuestro contexto. Si trabajáis con proveedores internacionales, incluimos módulos sobre divisas. Si gestionáis proyectos, profundizamos en control presupuestario.
Sesiones prácticas
Los participantes trabajan con datos ficticios pero realistas. Analizan estados financieros, calculan rentabilidad de proyectos, detectan desviaciones en presupuestos.
Aplicación en contexto real
Entre sesiones, los equipos prueban lo aprendido en sus propios proyectos. En la siguiente reunión, compartimos qué funcionó y qué hay que ajustar.
Seguimiento posterior
Tres meses después de finalizar el programa, hacemos una revisión. Vemos qué conceptos se están utilizando y dónde aparecen dudas nuevas.
Actualización continua
Las necesidades cambian. Ofrecemos sesiones de actualización cuando incorporáis nuevos sistemas, entráis en mercados diferentes o cambian las normativas.
Lo que notaréis después del programa
No prometemos revoluciones. Pero sí cambios concretos que afectan al trabajo diario. Los equipos que han pasado por el programa suelen reportar mejoras en áreas específicas.
Decisiones más rápidas
Cuando el equipo entiende los números, no necesita esperar a que finanzas valide cada propuesta. Las reuniones se acortan.
Menos errores costosos
Detectar una desviación presupuestaria a tiempo puede ahorrar miles de euros. Los equipos formados identifican señales antes.
Mejor comunicación interna
Cuando todos hablan el mismo idioma financiero, desaparecen malentendidos entre departamentos. Las prioridades se alinean.
Autonomía operativa
Los responsables de proyecto pueden gestionar sus presupuestos sin consultar constantemente. Eso libera tiempo del equipo financiero.
¿Hablamos de cómo adaptarlo a tu empresa?
Cada organización tiene su ritmo y sus necesidades. Podemos diseñar un programa que encaje con vuestros horarios, presupuesto y objetivos. La primera conversación no compromete a nada, solo sirve para entender si tiene sentido trabajar juntos.