Tu idea de negocio merece algo más que un manual genérico
Cada proyecto empresarial tiene su propia lógica financiera. Aquí aprendemos a descifrarla con casos reales, números honestos y decisiones que realmente importan cuando estás empezando.
El dinero habla cuando sabes escucharlo
La mayoría de cursos de finanzas empresariales te enseñan teoría. Nosotros preferimos trabajar con situaciones que reconoces porque las has vivido o las vivirás pronto.
Un restaurante que no sabe cuánto le cuesta cada plato. Una tienda online que crece pero pierde dinero. Un proyecto de consultoría que no puede calcular su precio. Son escenarios cotidianos que esconden problemas financieros específicos.
Nuestro método parte de ahí: de situaciones concretas donde las finanzas dejan de ser abstractas y se convierten en herramientas de decisión. Porque al final, montar un negocio es tomar decisiones con información incompleta, y necesitas saber qué números mirar en cada momento.
Tres pilares que sostienen cualquier proyecto viable
No importa el sector ni el tamaño de tu idea. Estas tres áreas determinarán si tu negocio funciona o se queda en buenos propósitos.
Estructura de costes real
Vas a aprender a identificar todo lo que cuesta mantener tu proyecto vivo, no solo los gastos obvios. Desde el coste de oportunidad de tu tiempo hasta esos gastos ocultos que aparecen cuando empiezas a operar de verdad.
Flujo de caja operativo
El efectivo que entra y sale cada mes. Aquí es donde más proyectos fracasan, y curiosamente es lo que menos se enseña en formaciones tradicionales. Trabajaremos con calendarios de cobro y pago realistas para tu sector.
Margen sostenible
Calcular el precio adecuado no es sumar costes y añadir un porcentaje. Es entender qué márgenes necesitas para crecer sin ahogarte, considerando tu mercado específico y tu momento de desarrollo.
Cómo funciona realmente esta formación
- Analizamos casos de negocios que existen en tu entorno, con sus números reales y sus decisiones documentadas
- Construyes tu propio modelo financiero adaptado a las particularidades de tu sector y fase de desarrollo
- Practicas con simulaciones donde tus decisiones tienen consecuencias financieras visibles y medibles
- Recibes feedback individualizado sobre la viabilidad económica de tu proyecto específico
- Accedes a herramientas de cálculo diseñadas para emprendedores, no para contables o financieros profesionales
El recorrido formativo que propones
No es una secuencia rígida. Algunos empezáis con una idea vaga, otros traéis un proyecto medio montado. El programa se adapta, pero estas son las fases habituales.
Validación financiera inicial
Antes de dedicarle meses a tu idea, comprobamos si los números tienen sentido básico. Identificamos las hipótesis financieras críticas que necesitas validar cuanto antes. Este módulo te ahorra mucho tiempo y dinero.
Construcción del modelo operativo
Aquí diseñas la estructura económica completa de tu negocio. Costes fijos y variables, calendario de inversiones, proyección de ventas realista, punto de equilibrio operativo. Todo con plantillas que puedes modificar según avanzas.
Estrategia de precios y márgenes
Con tu modelo ya montado, trabajamos diferentes escenarios de precio y volumen. Analizamos la elasticidad de tu mercado, estudiamos cómo se posiciona la competencia y calculamos qué estrategia comercial sostiene mejor tu estructura de costes.
Gestión financiera en marcha
Ya tienes el proyecto funcionando o estás a punto de lanzar. Necesitas sistemas simples para controlar tesorería, anticipar problemas de liquidez y tomar decisiones de inversión con criterio. Esta fase te prepara para la operativa real del día a día.
Los números que realmente importan aquí
Estas métricas reflejan lo que pasa cuando trabajas con información financiera honesta desde el principio. No son promesas, son patrones que vemos en los proyectos que completan el programa.
Proyectos detectan errores críticos en su modelo de negocio inicial
Tiempo medio de ahorro por validación financiera temprana
Reducción en incertidumbre financiera después del programa
Emprendedores ajustan su estrategia de precios tras el análisis
Lo que descubres cuando miras los números con claridad
Estas son las conclusiones recurrentes que sacan los participantes. No es teoría económica, es lo que aparece cuando analizas tu proyecto con herramientas adecuadas.
El problema no es la falta de ventas
Muchos proyectos venden lo suficiente pero tienen una estructura de costes que hace imposible la rentabilidad. Antes de buscar más clientes, revisa tus números base.
Tu tiempo tiene un coste real
Si no lo incluyes en tu modelo financiero, estás subsidiando tu propio negocio. Aprendes a valorar tu dedicación y a saber cuándo deberías estar cobrándote un sueldo.
Las proyecciones optimistas son peligrosas
Trabajamos con escenarios conservadores porque en la vida real los clientes tardan más en llegar y pagan más tarde de lo previsto. La planificación pesimista te mantiene vivo.
El crecimiento rápido puede matarte
Crecer sin control financiero genera problemas de tesorería letales. Aquí aprendes a crecer al ritmo que tu estructura de capital puede sostener realmente.
Recursos y herramientas que utilizamos
El programa incluye acceso a materiales diseñados específicamente para emprendedores que necesitan claridad financiera sin convertirse en expertos contables.
Calculadoras de viabilidad
Herramientas interactivas para probar diferentes escenarios de tu modelo de negocio. Modificas variables y ves el impacto inmediato en rentabilidad y tesorería.
Conocer herramientasBiblioteca de casos documentados
Más de cuarenta negocios reales analizados con sus modelos financieros completos. Bares, tiendas online, servicios B2B, productos físicos, software. Cada caso incluye las decisiones que funcionaron y las que no.
Los casos están anonimizados pero los números son reales, incluidos los errores. Es la mejor forma de aprender sin tener que cometerlos tú mismo.
Ver casos disponiblesPlantillas de seguimiento
Documentos de control financiero adaptados a diferentes tipos de negocio. No necesitas software complicado, solo disciplina para registrar lo importante.
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